12月8日,港股收盤(pán),騰訊控股股價(jià)317.4港元,漲5.73%,總市值3.04萬(wàn)億港元,今日成交額102.27億港元。
今年以來(lái),騰訊已進(jìn)行多輪股票回購(gòu),累計(jì)回購(gòu)次數(shù)近89次,回購(gòu)金額約282.36億港元。最近一次在12月7日,騰訊公告披露,當(dāng)天回購(gòu)股份113萬(wàn)股,每股回購(gòu)價(jià)格299.8港元至315.6港元,共耗資約3.51億港元。6日,騰訊回購(gòu)93.44萬(wàn)股公司股票,每股回購(gòu)價(jià)格為307.60港元至310.20港元,共耗資約2.89億港元。11月18日至12月1日,騰訊連續(xù)10個(gè)交易日進(jìn)行股票回購(gòu)。
鑒于今年以來(lái)騰訊多次發(fā)生單次回購(gòu)金額2億多的動(dòng)作,一度被戲稱(chēng)“騰三億”。港股回購(gòu)規(guī)則規(guī)定,回購(gòu)價(jià)格不能高于過(guò)去5個(gè)交易日均價(jià)的5%。
富途投研團(tuán)隊(duì)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,騰訊股價(jià)近期上漲明顯,主要是因?yàn)槌蟮墓乐敌迯?fù),以及在疫情管控放開(kāi)的背景下,經(jīng)濟(jì)修復(fù)對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。另外,今年騰訊加大股票回購(gòu),尤其是6月底南非大股東宣布減持騰訊的長(zhǎng)期回購(gòu)計(jì)劃之后。騰訊回購(gòu)一方面可以減輕大股東減持的資金壓力,維護(hù)股價(jià),另一方面回購(gòu)股票注銷(xiāo)后有利于降低股本,提高股東回報(bào)。
今年三季度財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上,騰訊總裁劉熾平談到股票回購(gòu)問(wèn)題時(shí)表示,騰訊不是一個(gè)公用事業(yè),而是一家增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的公司,因此在資本分配方面不會(huì)有回報(bào)或股息收益率驅(qū)動(dòng)的思維。作為資本回報(bào)來(lái)源之一的股票回購(gòu),劉熾平稱(chēng),這是騰訊返回多余現(xiàn)金流的一種方式,將與投資機(jī)會(huì)、投資于其他人、其他公司的股票相比較。
鑒于現(xiàn)在的行業(yè)與環(huán)境情況,劉熾平稱(chēng),騰訊在購(gòu)買(mǎi)投資方面更有選擇性,因此有了更多的現(xiàn)金來(lái)進(jìn)行股票回購(gòu),特別是當(dāng)騰訊的股票估值實(shí)際已非常具有吸引力。
騰訊公司首席戰(zhàn)略官、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁James Mitchell在電話(huà)會(huì)上表示,如果結(jié)果有利的話(huà),那么加強(qiáng)股票回購(gòu)來(lái)抵消拋售的影響,這個(gè)動(dòng)作是正確的。在(電話(huà)會(huì)之前的)上一個(gè)交易窗口,騰訊回購(gòu)量與同一交易日的拋售量相似,甚至略大。
在James Mitchell看來(lái),回購(gòu)動(dòng)作的決定主要圍繞價(jià)值而非流量,因?yàn)橘u(mài)出股票的股東實(shí)際并沒(méi)有增加騰訊控股公司的股票數(shù)量,但當(dāng)公司回購(gòu)股票時(shí),確實(shí)會(huì)注銷(xiāo)回購(gòu)的股票,因此減少了公司的股票數(shù)量。隨著時(shí)間的推移,對(duì)于騰訊剩余的股東來(lái)說(shuō),實(shí)際價(jià)值是增加的,因此回購(gòu)的工作是一項(xiàng)有必要的動(dòng)作。針對(duì)于此,一位港股資本市場(chǎng)分析人士對(duì)記者表示,回購(gòu)股票后進(jìn)行注銷(xiāo),邏輯上的確可以利好剩余股東,但由于騰訊發(fā)的股票數(shù)量很多,因此于總股本而言并沒(méi)有明顯下降。
除了受股價(jià)下跌的影響,騰訊回購(gòu)股票也是出于對(duì)資本配置的考量。劉熾平稱(chēng),在過(guò)去12個(gè)月里,騰訊產(chǎn)生了250億美元的現(xiàn)金流,在考慮資本支出等項(xiàng)目后,騰訊自由現(xiàn)金流達(dá)到150億美元。截至2022年9月底,現(xiàn)金總額為440億美元,此外還有公允價(jià)值為750億美元的上市股權(quán)和賬面價(jià)值為480億美元的非上市公司股權(quán)。這種持續(xù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流和持有的流動(dòng)資產(chǎn)組合使騰訊能夠同時(shí)投資于業(yè)務(wù),并且向股東返還收益。
騰訊正在全力支持有機(jī)的戰(zhàn)略投資,將資源配置到更加重視的增長(zhǎng)領(lǐng)域,如視頻號(hào)、國(guó)際游戲和SaaS產(chǎn)品,以及生態(tài)系統(tǒng)的增強(qiáng),例如為微信培育充滿(mǎn)活力的電子商務(wù)系統(tǒng)并升級(jí)后端基礎(chǔ)設(shè)施。在戰(zhàn)略投資方面,騰訊繼續(xù)投資于與公司核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相輔相成的公司,如騰訊最近與育碧及微軟的合作。
與此同時(shí),劉熾平稱(chēng),騰訊也在向股東返還更多收益,在過(guò)去10年里,騰訊持續(xù)支付約占公司non-IFRS凈利潤(rùn)約10%的股息。今年以來(lái),騰訊已經(jīng)回購(gòu)了價(jià)值30億美元的股票。2022年3月,騰訊通過(guò)分配京東股東的方式,向股東支付了130億美元的實(shí)物股息。到目前為止,共向股東返還了180多億美元,包括對(duì)美團(tuán)的股票進(jìn)行價(jià)值約200億美元的中期特別分紅,將于2023年3月發(fā)放給股東。