美國視頻流媒體巨頭（Netflix）奈飛表示正重組其電影部門，將減少電影產(chǎn)量。
奈飛將合并制作中、小影片的部門，這一變化將導(dǎo)致少數(shù)人被裁，其中有兩名高管會(huì)離開。一位是曾帶領(lǐng)奈飛進(jìn)入單口喜劇和原創(chuàng)紀(jì)錄片領(lǐng)域的Lisa Nishimura——她已在該公司工作超15年，目前負(fù)責(zé)紀(jì)錄片和小成本電影；另一位是電影部門的副總裁Ian Brick，也在奈飛干了十多年，幫助制作了影片《親吻亭》（Kissing Booth），并與妮可·哈羅芬瑟和迪普拉斯兄弟等電影人合作。
奈飛近期發(fā)布的原創(chuàng)電影比好萊塢任何公司都多，每年制作項(xiàng)目超50個(gè)。但電影主管Scott Stuber正試圖減產(chǎn)，把精力和資源放在提高影視質(zhì)量上。
奈飛已有多部影片摘得奧斯卡桂冠，比如今年獲最佳國際長(zhǎng)片的《西線無戰(zhàn)事》；還有《利刃出鞘2：玻璃洋蔥》這種能吸引數(shù)千萬人觀看的電影。但更多的電影則是沒什么水花得上線，然后悄無聲息地?fù)淞恕?/div>
此前，隨著其它電影公司紛紛推出自家流媒體服務(wù)，奈飛能拿到的優(yōu)質(zhì)版權(quán)越來越少，便意識(shí)到自產(chǎn)內(nèi)容的重要性，所以增加了電影產(chǎn)量。為此，該公司增加人手，設(shè)立多個(gè)部門，負(fù)責(zé)不同成本檔位的電影：小成本（≤3000萬美元）、中等（3000萬到8000萬美元之間）還有大制作分別由三個(gè)部門負(fù)責(zé)。
這些部門以相對(duì)自主的方式運(yùn)作，這和奈飛分散決策的文化是一致的，高管們一般有權(quán)在不與上級(jí)協(xié)商的情況下批準(zhǔn)一部電影項(xiàng)目。如今，Stuber正收緊決策權(quán)，試圖讓高管增加合作。
與奈飛去年數(shù)百位的裁員相比，這次裁員規(guī)模要小得多。2022年底，該公司大概有1.28萬名員工。
這也預(yù)示著影視行業(yè)依然不易，同行們?yōu)閼?yīng)對(duì)傳統(tǒng)電視觀眾的流失和投資者對(duì)盈利的要求也一直在降成本。前幾天，迪士尼還宣布全球裁員約7000人。
在增長(zhǎng)放緩的背景下，奈飛推出了低價(jià)含廣告套餐，還設(shè)法限制了賬戶共享的規(guī)模。截至2022年底，該公司在全球的付費(fèi)用戶數(shù)量近2.31億，增速放緩，但在分析師的預(yù)期之上。
