2019阿里云峰會今日在北京舉行，阿里云智能總裁張建鋒首次對外闡述了阿里云戰(zhàn)略加速的“四級火箭”：達摩院加持的云、數(shù)據(jù)智能的云、最佳實踐的云和被集成的云，從技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)和生態(tài)層面開啟阿里云的下一個十年。

 

　　張建鋒表示，現(xiàn)在阿里巴巴有60%到70%業(yè)務(wù)跑在公共云上，在未來一到兩年時間里，阿里巴巴100%的系統(tǒng)將完全基于公共云，成為云上的阿里巴巴，“阿里巴巴使用阿里云的產(chǎn)品，和對外提供給用戶的一模一樣。”

 

　　“云從技術(shù)角度來講，它跟以前第二次工業(yè)革命的電是一樣的”，張建鋒認為，基于云基于數(shù)據(jù)基于智能的結(jié)合，肯定對行業(yè)帶來新的變革，這也是技術(shù)革命帶來最大的進步。

 

　　“IT基礎(chǔ)設(shè)施的云化、核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)化、應(yīng)用的數(shù)據(jù)化和智能化”，張建鋒認為這是云的三大趨勢和核心價值所在。他表示，All-in-Cloud的時代全面到來，各行各業(yè)正在向公共云上全站遷移。

 

　　“云對絕大部分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，對數(shù)字化來說，它起的就是這么一個關(guān)鍵作用，今天你不用花大量的投資，每個月可能花幾千、幾百塊錢，就能擁有一個跟阿里巴巴一樣先進的基礎(chǔ)設(shè)施。”張建鋒表示，這是IT基礎(chǔ)設(shè)施云化帶來最大的價值，使得數(shù)字化門檻大幅度降低。

 

　　談及未來，張建鋒表示，所有面向下一代的技術(shù)，它一定是構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、構(gòu)建在云化基礎(chǔ)設(shè)施上的。“若干年后，如果還是老的那套體系，我覺得可能會招不到合適的工程師。因為所有的工程師慢慢地都向新的體系遷移，開源生態(tài)，所有的云，它都是構(gòu)建在這么一套新的體系之上。”

 

　　“阿里巴巴的計算平臺總共有7萬臺計算機在做大數(shù)據(jù)的處理，我們每天要處理超過一百個P的數(shù)據(jù)，我們雙11當天處理了超過1300P的數(shù)據(jù)。”張建鋒介紹稱。

 

　　2017年，阿里巴巴成立達摩院，三年投入1000億進行核心基礎(chǔ)技術(shù)研究。張建鋒透露，達摩院在量子計算、機器智能、嵌入式芯片、數(shù)據(jù)庫進行了廣泛投入。去年銷售約2億片IoT端嵌入式芯片，下半年阿里巴巴自研的第一款NPU將會正式發(fā)布。

 

　　張建鋒表示，阿里云要“練好內(nèi)功被集成”、“阿里云自己不做SaaS，讓大家來做更好的SaaS。”會上，阿里云面向開發(fā)者發(fā)布了SaaS加速器，并推出小程序云，以20億扶持基金的“繁星計劃”培育云上新生態(tài)。（澤宇）

 

　　以下為張建鋒演講全文：

 

　　今天是我們阿里云智能升級之后第一次和大家見面，所以我們給大家講一講阿里云智能，對云智能的一些思考，對生態(tài)合作伙伴的思考。

 

　　阿里云到今天做了十年，大家看到我們叫“做十年再出發(fā)”。在十年前，阿里云也是一件非常小眾的事情，那時候做電子商務(wù)覺得是一件非常小眾的事情，當時我們一直關(guān)注電子商務(wù)到底會對未來產(chǎn)生什么樣的變化，包括2005年我加入淘寶網(wǎng)的第二年，馬老師突然有一天說，我們還要做一個支付寶，讓全國以后都要用支付寶付錢，大家也是覺得不可思議，到2009年馬老師說“沒有云就沒有未來”，那個時候是覺得非常不可思議的事情，但是阿里巴巴就這樣一點一點走到今天，也走到了阿里云第十年。

 

　　在十年前，很多人在問一個問題，云是什么？第二個問題我為什么要上云？十年后，大家在討論的問題是“我為什么不上云？”所以十年間發(fā)生太多的變化。我們看過去的十年，阿里云到底做了什么樣的事情，未來阿里云對云這個產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展做了哪三件事情。

 

　　第一、開創(chuàng)了中國的云時代。這是09年阿里巴巴、阿里云真正第一次在中國開創(chuàng)了這個云時代，在此之前在中國是沒有一個公司把云作為一個業(yè)務(wù)、作為一個技術(shù)的未來在看待。

 

　　09年之前，阿里巴巴做淘寶，我們前六年都是處于虧損的狀態(tài)，我們也不知道商業(yè)模式是什么，但是我們發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)的滲透率在逐年提升，我記得到很長一段時間才慢慢提升到10%左右，也花了十年才有40%的人才用了這個電子商務(wù)。

 

　　現(xiàn)在應(yīng)該大家知道各行各業(yè)基本上都跟這個電子商務(wù)掛上了鉤。現(xiàn)在是新零售，線上線下的一體化的融合。那今天我們十年之后再來看這個云，德意志銀行分析報告，中國現(xiàn)在有84%的企業(yè)是有意愿要上云，他們覺得云是未來，所以我們對云在中國的普及開了一個非常非常重要的一個頭。

 

　　第二，研發(fā)了中國的云操作系統(tǒng)和城市AI平臺。阿里云跟別的云不一樣，別的云叫云，阿里云就叫阿里云，為什么阿里云叫阿里云？因為阿里云的云從第一行代碼開始是完全我們從頭開始書寫的，并不是我們拿了一個東西包裝一下作為一個云產(chǎn)品在售賣，所以這個是我們跟別的云最大的不一樣。2017年獲得了電子學(xué)會的科技進步特等獎的是飛天操作系統(tǒng)，就是我們云的一個主要的操作系統(tǒng)，是電子學(xué)會15年歷史上第一個頒出去的特等獎。

 

　　我們對云之上的應(yīng)用做出了一些關(guān)鍵性的探索，特別是基于AI為數(shù)據(jù)、AI為核心能力的產(chǎn)業(yè)化的應(yīng)用作出了非常大的一些努力跟探索，這里面有非常多的一些代表，我覺得有一個非常代表性的就是這個城市大腦，阿里云在三年前就提出了城市大腦這個概念，并且在杭州取得了非常好的一個效果，這也是數(shù)據(jù)智能在一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面的一個大規(guī)模的一個探索，因為原來的智能都是跟互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)系，這是我們在產(chǎn)業(yè)化上的一個巨大的一個突破。我們城市大腦也是國家這個人工智能開放平臺的一個這個創(chuàng)新試點，這些我們繼續(xù)在努力做，我們今天我們從杭州走到了上海，走到了重慶，走到了更多的一些城市。

 

　　第三，阿里云今天已經(jīng)有數(shù)百萬的客戶。各行各業(yè)都從云的發(fā)展中，獲得了自己發(fā)展的一個新動力，也是傳統(tǒng)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)跟云產(chǎn)生一個密切的連接，中間發(fā)生了非常多的一些化學(xué)反應(yīng)，包括我們現(xiàn)在有工業(yè)大腦，有農(nóng)業(yè)大腦，都是通過云及之上的一些數(shù)據(jù)智能的服務(wù)跟各行業(yè)的連接，產(chǎn)生了一些新的變化。

 

　　云從技術(shù)角度來講，它跟以前第二次工業(yè)革命的電是一樣的，今天沒有一個公司一定要去建自己的電廠，因為云它就是這么一個基礎(chǔ)性的公共服務(wù)，但是跟原來的行業(yè)產(chǎn)生連接之后，發(fā)生了非常多的新的創(chuàng)新跟變化?；谠苹跀?shù)據(jù)基于智能的結(jié)合，肯定對這個行業(yè)帶來新的變革，這個也是技術(shù)革命帶來最大的進步。

 

　　在中國，我們通過十年的努力，受到了非常多客戶的認同，市場份額超過第二到八名的總和。感謝大家對阿里云的信任和支持。

 

　　從云變成云智能意味著什么？阿里巴巴的云跟別的云有什么不一樣？我們跟AWS不一樣，跟微軟的云也不一樣，我們跟其他中國各式各樣的云也不一樣。定義阿里巴巴的云是怎么樣的云？我覺得有三個關(guān)鍵點。

 

　　第一，it基礎(chǔ)設(shè)施的云化。

 

　　IT技術(shù)我們原來要做一項工作就必須要自己去建或者租一個IDC，自己去維護去購買設(shè)備，這對任何一家公司來說都是一個額外的開銷。我們大部分企業(yè)的核心能力并不是去建一個基礎(chǔ)設(shè)施，它只是要用好這個基礎(chǔ)設(shè)施。

 

　　我們回想之前做電子商務(wù)，為什么像淘寶網(wǎng)這種新的商業(yè)模式獲得巨大的成功，因為原來你要在自己做一個零售，你要開一家店，那你一定得租個門面對吧？第二你要去進貨，第三要去搞裝修，去運營這家店鋪。

 

　　這樣一套下來，沒有5萬塊錢或者沒有10萬塊錢，是沒辦法啟動一家店鋪的，你沒辦法再在現(xiàn)實的地方開一家店，而且你的客流量還受地域環(huán)境的影響。

 

　　電子商務(wù)第一個突破就是今天你不用花一分錢就可以在網(wǎng)上開一家店，你一分錢都沒有花的時候你就開了一家店，你還能連接供應(yīng)鏈和消費者，只要做好你自己的服務(wù)、對消費者的認識、跟商品的認識就可以了。

 

　　那云對絕大部分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，對數(shù)字化來說，它起的就是這么一個關(guān)鍵作用，今天你不用花大量的投資，每個月可能花幾千塊錢，或者甚至幾百塊錢，甚至幾十塊錢，你就能擁有一個跟阿里巴巴一樣先進的基礎(chǔ)設(shè)施。這個是IT基礎(chǔ)設(shè)施云化帶來的一個最大的價值，使得數(shù)字化門檻大幅度降低。

 

　　第一天開始你可能只要五臺服務(wù)器，你第二天可能要十臺服務(wù)器，你以前是很難規(guī)劃的，你一定得為你最大的那個負載做規(guī)劃，比如說你今天要搞個活動，你要50臺機器，你就必須要按照50臺機器去配置，那事實上你可能平常都只要10臺服務(wù)器。

 

　　那阿里巴巴第一次走上去IOE的道路也完全是這樣一個邏輯，我們當初發(fā)現(xiàn)要擴容的話，一定要一倍一倍地擴容，每增加一倍我們的投資是幾千萬，但你擴容的那一刻到你容量用完的那一刻，中間的時間是非常長的，可能有50%的時間一直是處于容量不足的這個情況，所以是巨大的浪費。基礎(chǔ)設(shè)施云化之后，它可以非常平滑地進行過渡。

 

　　第二，核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)化?；A(chǔ)設(shè)施的云化，它不是簡單的云化，它帶來了一個新的技術(shù)體系。原來傳統(tǒng)IT領(lǐng)域的體系都是像小型機，像高端存儲，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫這么一套體系，但今天云化之后，它有一套新的體系，它是比較廉價的PC機，通過大規(guī)模分布式的一些調(diào)度，把一些廉價的PC機變成可以跟原來這套體系一樣、甚至優(yōu)于原來這套體系的能力，這是基礎(chǔ)設(shè)施云化后一個最大的一個變化。

 

　　從一個傳統(tǒng)的體系變成新的體系，是需要一套新的系統(tǒng)去運營它的。這里包括一些大規(guī)模的調(diào)度、消息的處理、分布式的數(shù)據(jù)庫、負載均衡，都是原來基于硬件大型設(shè)備的，現(xiàn)在都需要都要基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進行改造，所以我認為這是云之后第二個核心的能力，是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來構(gòu)建整套IT系統(tǒng)。今天大多數(shù)的傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)，它最大的問題第一是基礎(chǔ)設(shè)施是老的，第二技術(shù)體系還是老的體系。

 

　　今天來看，云為什么說一定是個趨勢？

 

　　因為所有面向下一代的技術(shù)，它一定是構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、構(gòu)建在云化基礎(chǔ)設(shè)施上的。若干年后，如果還是老的那套體系，我覺得可能會招不到合適的工程師。因為所有的工程師慢慢地都向新的體系遷移，開源生態(tài)，所有的云，它都是構(gòu)建在這么一套新的體系之上。阿里巴巴是這條道路上一個堅定的實踐者，也是一個探索者。

 

　　我們運營了全球最大的零售平臺，也運營著全球最大的支付平臺，我們通過這么多年的努力，我們把自己一整套的系統(tǒng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來構(gòu)建的過程中，積累了豐富的經(jīng)驗和最佳實踐，這都是經(jīng)過雙11、雙12反復(fù)考驗的一套系統(tǒng)，證明這套技術(shù)體系是可行的，也是一個未來。

 

　　今天我們談新零售談新技術(shù)，這個“新”最關(guān)鍵的就是對未來的看法。新技術(shù)的未來到底是什么？商業(yè)的未來到底是什么？今天我們可以很明確地說，它一定是在云化的基礎(chǔ)設(shè)施之上，也一定是“一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝起來的云”。

 

　　第三，阿里云跟別的云有一個非常大的不一樣，我們的云上做了數(shù)據(jù)化跟智能化這兩大比較關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施，這也是我們今天從IaaS層走向智能化最大的不同。

 

　　傳統(tǒng)IT設(shè)施基本上是硬件為主，信息系統(tǒng)基本上是以流程控制為主，但今天我們還在看所有成功的互聯(lián)網(wǎng)公司都是數(shù)據(jù)驅(qū)動的，智能驅(qū)動，沒有一家公司例外。只是說互聯(lián)網(wǎng)公司它獲取數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)這個過程更為自然，理念也更為先進，所以它走到了前面，但我們并不是說傳統(tǒng)的企業(yè)、業(yè)務(wù)沒有數(shù)據(jù)。它有很多數(shù)據(jù)，只是沒有去處理這個數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)這個東西是越處理越多的。今天阿里云智能最關(guān)鍵的兩大能力，一個是數(shù)據(jù)，第二個是智能。

 

　　那我們怎么來理解這個數(shù)據(jù)？很多人理解數(shù)據(jù)就是能源。數(shù)據(jù)其實是一個企業(yè)的血液，不僅是個簡單的能源問題，只有把這個數(shù)據(jù)完全利用好了，才能做一個智能化的判斷跟決策。才能把原來純粹基于流程的公司改造成基于智能的公司。

 

　　以阿里巴巴自己為例，電子商務(wù)有20億的商品，1100萬個賣家，每天大概有3億人訪問，每天會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。

 

　　那怎么利用好數(shù)據(jù)？手機淘寶今天能做到每個人看到的每一個頁面都是不一樣的，每一次點擊之后，會根據(jù)點擊實時生成后續(xù)頁面。這里邊有兩個概念，第一怎么樣處理海量的數(shù)據(jù)？第二個你怎么樣實時地處理數(shù)據(jù)。這是兩個關(guān)鍵能力。實時更難。實時不是說一分鐘就叫做實時，是用戶覺得沒有體感才叫實時，都是秒級的，每秒都要處理這么多的數(shù)據(jù)，為每個人處理不同的數(shù)據(jù)，所以是一個非常非常關(guān)鍵的能力。

 

　　我們需要真正能夠支撐大數(shù)據(jù)智能化的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，從數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲，要構(gòu)建一整套技術(shù)。

 

　　智能。今天處理數(shù)據(jù)絕大部分都不是單純靠算力，算力是基礎(chǔ)，而主要是靠上面的智能化的算法，算法跟各行各業(yè)的業(yè)務(wù)有密切相關(guān)，所以阿里巴巴通過與各行各業(yè)合作，沉淀了一個完整的智能化平臺。我們認為在基礎(chǔ)設(shè)施的云化、核心技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)化以及在之上疊加大數(shù)據(jù)+智能化的平臺和能力，完整地組成了阿里云智能的整體能力框架。這是我們核心的能力。

 

　　我們再看一下‘云上的阿里巴巴’。當阿里巴巴要運營這么大的經(jīng)濟體，每天要售賣出上百億，卻只有幾百個運營人員。對比一下傳統(tǒng)公司與互聯(lián)網(wǎng)平臺公司的巨大的差別就在這里。因為阿里巴巴電商大量地用好了數(shù)據(jù)，用好了智能做出的決策。

 

　　反過來說，但凡企業(yè)復(fù)雜到一定程度，任何一位CEO其實很難做出科學(xué)客觀的決策。但有了數(shù)據(jù)之后，任何一位普通員工，其實在他自己的崗位上都可以跟CEO一樣做出一個正確的決策。數(shù)據(jù)是個非?？陀^的指導(dǎo)意見。阿里巴巴的客服小二是憑什么作出客觀的決策？因為客戶打電話進來的那一刻，系統(tǒng)就在后臺有一個數(shù)據(jù)上的智能分析，給到客服小二，幫助他做出比較客觀的評價，這樣才會大幅度地提高決策的公平性跟效率。

 

　　當客戶打電話進來的那一刻，系統(tǒng)可以推理出大概要問什么問題，這跟很多因素有關(guān)。這就是從智能來改變業(yè)務(wù)流程，一個非常典型的這個例子。阿里巴巴自身幾乎所有的流程里面都有數(shù)據(jù)、智能的作用。

 

　　整個阿里巴巴今天大概有60~70%的流量是跑在公共云上，我們接下去花1到2年的努力，將阿里巴巴100%的業(yè)務(wù)跑在公共云上。

 

　　第二，云智能升級之后，把阿里巴巴的技術(shù)跟阿里云的技術(shù)完全拉通，以后阿里巴巴用的技術(shù)跟阿里云上的產(chǎn)品是完全一樣的。大家第一時間用也是跟阿里巴巴用的一模一樣的底層。

 

　　阿里巴巴集團的整個技術(shù)都變成一個云上的技術(shù)。所有的技術(shù)的輸出，產(chǎn)品的輸出，對to B的服務(wù)都必須通過阿里云智能這個平臺，包括我們的金融云，包括我們像釘釘這樣的協(xié)同辦公系統(tǒng)，包括新零售的核心技術(shù)和新產(chǎn)品。

 

　　三年前成立了達摩院，我們在持續(xù)加大投入。在量子計算、機器智能、嵌入式芯片、數(shù)據(jù)庫進行了廣泛投入。在芯片端我們在IoT端嵌入式芯片發(fā)展非?？?，去年銷售約2億片芯片，下半年自己研發(fā)的第一款阿里巴巴NPU將會正式發(fā)布，這個性能在這個同等芯片里面都是非常非常領(lǐng)先的，它不是領(lǐng)先一倍兩倍的問題，是領(lǐng)先十倍以上的。

 

　　2013年，我們第一次的大的突破是把5000臺計算機作為一個整體來做計算。今天阿里巴巴的計算平臺總共有7萬臺計算機在做大數(shù)據(jù)的處理，我們每天要處理超過一百個P的數(shù)據(jù)，我們雙11當天處理了超過1300P的數(shù)據(jù)。我前兩天跟央視的人聊，央視60年積累的影像資料是80P。我們在雙11當天就能夠處理超過1000P以上的數(shù)據(jù)，每天都處理超過100P的數(shù)據(jù)。剛才我講了，第一是海量，第二是實時，這是對我們系統(tǒng)一個非常大的考驗。

 

　　所以我們從達摩院開始，就下決心從基礎(chǔ)技術(shù)上開始突破。我們從芯片到操作系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)，到我們的神龍服務(wù)器，一層一層，在逐步構(gòu)建我們端到端的核心技術(shù)能力。

 

　　對于戰(zhàn)略性的行業(yè)，阿里巴巴有太多的產(chǎn)品可以輸出，可以去賦能這個行業(yè)。一個是零售，大家知道對新零售阿里巴巴一直在持續(xù)投入和探索，我們有大量的產(chǎn)品可以輸出，可以被客戶所使用。

 

　　第二個是金融，大家知道我們螞蟻金服在金融上用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、用智能，和金融行業(yè)結(jié)合，做出了非常多的創(chuàng)新，例如余額寶、芝麻信用。像余額寶這樣劃時代的產(chǎn)品，幾乎是每一個消費者都知道了。

 

　　還有一個是思路的轉(zhuǎn)變。這是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合的一個非常典型的例子。金融行業(yè)從基礎(chǔ)設(shè)施基于oracle、EMC和IBM這套體系到新的體系，到怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)、智能化的能力，以及最重要的是新理念跟思路去服務(wù)消費者，都有巨大的一個空間，所以這方面我們會持續(xù)持續(xù)加大投入。

 

　　第三是數(shù)字政府。從浙江開始，從浙江的最多跑一次開始，全國有很多地方開始利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能，讓我們的老百姓真正得到了實惠。從原來基于部門的系統(tǒng)到今天變成基于用戶、基于數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。第一是理念發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。第二，支撐這個理念的技術(shù)，轉(zhuǎn)變是因為有了新的技術(shù)。在各地政府的實踐中，取得了非常好的效果。

 

　　剛才我講了阿里云要做什么，做好自己最核心的能力。第一是怎么樣把基礎(chǔ)設(shè)施更好地云化。第二，怎么樣迅速地加強加厚我們的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。第三，我們做好大數(shù)據(jù)、智能化的平臺。

 

　　但是我們知道從基礎(chǔ)設(shè)施到中間件，一直到這個智能化數(shù)據(jù)化在上面，才是真正的各行各業(yè)自己的應(yīng)用，這里面的應(yīng)用非常非常廣闊，非常非常多，所以這方面阿里云會跟所有的合作伙伴建立深度的關(guān)系。我們幫助他們換完成三個轉(zhuǎn)型：幫助他們把基礎(chǔ)設(shè)施云化，幫助他們把核心技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)化，幫助他們把應(yīng)用系統(tǒng)從原來的流程化為主，變成流程、數(shù)據(jù)智能并重的系統(tǒng)。

 

　　我們也希望合作伙伴跟阿里云一起更多去探索這個行業(yè)的未來。今天我們提出一個口號叫“被集成”，我們希望阿里云的產(chǎn)品技術(shù)變成他們解決方案的一部分。這是我們非常認真思考做出的一個重要轉(zhuǎn)變，我們會跟整個行業(yè)一起去探索。

 

　　我們希望行業(yè)的解決方案，行業(yè)的實施，行業(yè)的復(fù)制，要交給我們的合作伙伴去做。阿里云只做最擅長的部分——基于技術(shù)的創(chuàng)新和突破。

 

　　我們今天提出一個理念：阿里云自己不做SaaS，讓大家來做更好的SaaS。剛才我講了阿里云的核心能力就在于三個能力，所以我們要把SaaS交給各行各業(yè)的合作伙伴來做。

 

　　SaaS意味著什么？SaaS意味著要進入客戶的業(yè)務(wù)流程，這里有太多各行各業(yè)自己獨特的知識跟價值，需要客戶和合作伙伴自己去發(fā)掘。SaaS意味著什么？SaaS意味著要做咨詢，要去幫助客戶去做咨詢，但這個咨詢不等同于傳統(tǒng)的咨詢，傳統(tǒng)的咨詢完全是基于流程的。我們要把我們的數(shù)字化的理念變成咨詢方案里面的一部分。所以在這個前提下，我們跟德勤、埃森哲、畢馬威等建立更廣泛的合作。幫助他們，他們也幫助阿里。

 

　　為什么叫相互幫助？因為幫助他們把數(shù)據(jù)化的理念、智能化的理念變成他們解決方案的一部分。第二，他們把自己的解決方案里面的核心產(chǎn)品，帶上阿里巴巴的核心能力，共同去賦能客戶，這是我們的理念。

 

　　各行各業(yè)的合作伙伴，基于云、基于數(shù)據(jù)、基于智能、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，去完成系統(tǒng)升級改造。云化、智能化、數(shù)據(jù)化一定是未來，所以我們希望共同去拓展廣闊的行業(yè)，從制造業(yè)到流通到零售等等，我們都希望是以這個思路去拓展，所以今天我們提出來，阿里云要被集成。

 

　　當然，被集成對阿里云提出了更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。很多人都會問我，阿里云憑什么會被集成？這是我們要解決的核心問題，也是我們的信心和能力所在。我們一定有信心和核心能力，因為我們不僅有技術(shù)，而且有理念，最重要的是有在阿里云、在阿里巴巴體系里面的云上最佳實踐。

 

　　總結(jié)一下，阿里巴巴云智能的四個關(guān)鍵點：

 

　　第一、技術(shù)，達摩院加持的云。整個阿里巴巴的技術(shù)變成阿里云的一部分，我們有達摩院的先進技術(shù)，作為云智能的一個基礎(chǔ)部分。

 

　　第二、產(chǎn)品，數(shù)據(jù)智能的云。我們產(chǎn)品一定是基于數(shù)據(jù)智能的、非常穩(wěn)定可靠的云。

 

　　第三、商業(yè)，最佳實踐的云。我們和絕大多數(shù)云服務(wù)商不一樣，我們是自帶最佳實踐的云。我們運營了最大的電子商務(wù)平臺，也運營了最大的支付平臺。我們有非常多的技術(shù)實踐、產(chǎn)品實踐和商業(yè)實踐，阿里云是一個最佳實踐的云。

 

　　第四、生態(tài)，被集成的云。我們會跟合作伙伴建立更緊密的關(guān)系，我們的合作伙伴成功了，我們的客戶成功了，才說明阿里云這個云智能模式、這個系統(tǒng)、這個產(chǎn)品、這個技術(shù)是成功的。今天是阿里云第一次明確說我們是一個被集成的、生態(tài)化的云。

 

　　今天我的演講就到這里，謝謝大家。