在新年伊始的1月1日晚，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布重磅公告，其旗下子公司及New Retail與德弘資本達(dá)成重要交易，決定以最高約131.38億港元(約合123億元人民幣)的價(jià)格出售所持有的高鑫零售全部股權(quán)，這部分股權(quán)合計(jì)占高鑫零售已發(fā)行股份的78.7%。

 

　　回溯歷史，阿里巴巴與高鑫零售的淵源始于2017年。當(dāng)年，阿里巴巴豪擲224億港元入股高鑫零售，成功獲得36.16%的股權(quán)。而后在2020年10月，阿里巴巴再度斥資279.57億港元對(duì)高鑫零售進(jìn)行增持，使得其直接和間接持有的股權(quán)比例達(dá)到72%，高鑫零售也自此成為阿里巴巴集團(tuán)的并表子公司。

 

　　盡管高鑫零售在近期成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，但從此次出售價(jià)格來看，阿里巴巴多年來在高鑫零售的投資并未獲得理想回報(bào)，甚至可以說是一筆虧本生意。對(duì)比2017年的數(shù)據(jù)，高鑫零售的營(yíng)收和利潤(rùn)狀況已出現(xiàn)大幅下滑。截至2017年12月31日，高鑫零售的營(yíng)收高達(dá)1023.2億元，凈利潤(rùn)為30.2億元。而到了2024年3月31日的財(cái)年內(nèi)，其營(yíng)收僅為725.67億元，同比下降13.3%，且年內(nèi)虧損達(dá)16.68億元。不過，高鑫零售最新發(fā)布的財(cái)年中期業(yè)績(jī)顯示，在截至2024年9月30日的半年內(nèi)，公司營(yíng)收347.08億元，凈利潤(rùn)1.86億元，成功扭虧為盈，此時(shí)其集團(tuán)員工人數(shù)為85778人。

 

　　隨著此次高鑫零售的出售，阿里巴巴在公告中明確表示，未來將更加專注于核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于提升股東回報(bào)。事實(shí)上，在近一年的時(shí)間里，將經(jīng)營(yíng)重心著重放在“重振電商”的阿里巴巴，已逐漸對(duì)曾經(jīng)寄予厚望的新零售戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。

 

　　近期，阿里巴巴頻繁出售非主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)。在2024年12月，阿里巴巴以74億元的價(jià)格將銀泰出售給雅戈?duì)柤瘓F(tuán)，據(jù)估算，在這項(xiàng)交易中阿里巴巴預(yù)計(jì)將虧損93億。同年11月，阿里巴巴還對(duì)上海麗人麗妝化妝品有限公司進(jìn)行了減持操作。

 

　　早在2024年2月，阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡崇信在財(cái)報(bào)會(huì)議上回應(yīng)“阿里退出實(shí)體零售”傳聞時(shí)就曾提到：“目前阿里的資產(chǎn)負(fù)債表上依然存在一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，它們并非核心聚焦業(yè)務(wù)，阿里選擇退出在一定程度上是合理的。但鑒于當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，完全退出可能需要一定時(shí)間來逐步實(shí)現(xiàn)。”當(dāng)時(shí)，這一回應(yīng)引發(fā)了外界對(duì)于阿里巴巴是否會(huì)退出銀泰、大潤(rùn)發(fā)、盒馬等業(yè)務(wù)的廣泛猜測(cè)與高度關(guān)注。

 

　　如今，大潤(rùn)發(fā)(高鑫零售旗下)和銀泰的出售都已成為既定事實(shí)，阿里巴巴的新零售布局已大幅收縮。目前仍在阿里巴巴業(yè)務(wù)版圖內(nèi)的盒馬，在2024年3月任命CFO嚴(yán)筱磊擔(dān)任CEO后，經(jīng)營(yíng)策略逐漸轉(zhuǎn)向穩(wěn)健發(fā)展、減虧增利的方向。截至2024年12月31日，盒馬宣布在連續(xù)9個(gè)月整體盈利的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)。

 

　　與此同時(shí)，阿里巴巴的本地生活業(yè)務(wù)，如餓了么、口碑等也在加速邁向扭虧為盈的進(jìn)程。此前財(cái)報(bào)顯示，阿里本地生活集團(tuán)2024年第三季度營(yíng)收177.25億元，同比增長(zhǎng)14%。阿里巴巴在財(cái)報(bào)中指出，隨著單位經(jīng)濟(jì)效益的改善和業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，本地生活集團(tuán)該季度經(jīng)調(diào)整EBITA虧損從去年同期的25.64億元大幅收窄至3.91億元。包括餓了么、口碑在內(nèi)的本地生活業(yè)務(wù)已連續(xù)多個(gè)季度將減虧作為核心目標(biāo)。

 

　　在這一系列業(yè)務(wù)調(diào)整的背后，與以往不同的是，阿里巴巴已改變了過去讓電商主營(yíng)業(yè)務(wù)為新零售業(yè)務(wù)“輸血”以搶占市場(chǎng)的策略。如今，阿里巴巴現(xiàn)存的新零售業(yè)務(wù)也不再采取“燒錢”搶市場(chǎng)的方式。

 

　　然而，對(duì)于不同的新零售業(yè)務(wù)，阿里巴巴的戰(zhàn)略定位存在明顯差異。此前，餓了么也曾傳出出售傳聞，對(duì)此阿里巴巴董事會(huì)主席回應(yīng)稱，雖然外賣配送并非阿里的核心業(yè)務(wù)，但餓了么對(duì)于阿里巴巴具有極高的戰(zhàn)略價(jià)值。因?yàn)槠錁?gòu)建的即時(shí)配送基礎(chǔ)設(shè)施不僅可用于餐飲配送，還能用于藥品、鮮花、水果等新鮮易腐物品的運(yùn)輸，這種基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)于阿里巴巴的整體業(yè)務(wù)而言是戰(zhàn)略性的、不可或缺的一部分。

 

　　綜上所述，在阿里巴巴主營(yíng)業(yè)務(wù)電商面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過快速增長(zhǎng)期且新零售業(yè)務(wù)普遍面臨盈利困境的大背景下，阿里巴巴的新零售版圖仍存在持續(xù)變動(dòng)的可能性。如何實(shí)現(xiàn)減虧增利并充分證明自身的戰(zhàn)略價(jià)值，已成為阿里巴巴新零售業(yè)務(wù)亟待解決的關(guān)鍵問題。