是做風(fēng)口上的豬，還是溫水里的青蛙？
已經(jīng)進(jìn)入十一月下旬，各種社交平臺(tái)上，關(guān)于跳槽的論調(diào)又開始此起彼伏。往年的年底，是大家普遍認(rèn)為的跳槽好時(shí)機(jī)。
宋程在現(xiàn)在這家互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)干了一年多，他想要跳槽的心又快按捺不住了，開始頻繁瀏覽各種招聘平臺(tái)，也試著投出去一些簡(jiǎn)歷，只是目前為止還沒有收到什么好消息。
宋程知道，最近互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日子不太好過，各個(gè)“大廠”多多少少都有些裁員的傳聞，就連昔日互聯(lián)網(wǎng)人眼中的香餑餑字節(jié)跳動(dòng)也喊出了“去肥增瘦”的口號(hào)。前幾個(gè)月在線教育元?dú)獯髠?，釋放出來的人才也還不知道什么時(shí)候才能被消化掉。就業(yè)市場(chǎng)看不到多大的光亮。
跳槽一直被很多互聯(lián)網(wǎng)人視為升職加薪的“快車道”。從2015年畢業(yè)到現(xiàn)在，宋程已經(jīng)換到了第四份工作，從最初一家百人規(guī)模的小科技公司到現(xiàn)在這家所謂的大廠，薪資也一路水漲船高，從月薪八、九千到現(xiàn)在年包將近40萬。之前的每一次跳槽，漲薪幅度很容易就能到30%以上，簡(jiǎn)歷掛出去，還時(shí)常有獵頭打來電話。“現(xiàn)在多少有些不一樣了。”宋程說。
某互聯(lián)網(wǎng)公司HR羅金朋也感受到了這種變化。前兩年公司各種業(yè)務(wù)需求量大，在招聘方面要求比較多，人才缺口也比較大。那些合適的面試者最終談下來往往比原來的基礎(chǔ)工資高出很多，漲百分之四五十是常事，多的能翻倍。“疫情以來，我們對(duì)待社招更謹(jǐn)慎了，尤其今年，招聘需求變得更少，雖然依舊會(huì)出現(xiàn)一些高點(diǎn)的薪資漲幅，但對(duì)比之前的數(shù)量有了明顯的下降。”
從實(shí)際情況來看，跳槽確實(shí)能帶來一定的漲薪，也不乏有人通過跳槽短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)薪資的飛躍。但是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利式微，業(yè)務(wù)難有增長(zhǎng)，跳槽者們?cè)摵稳ズ螐?？?dāng)另有風(fēng)口吹起，職場(chǎng)人是迎風(fēng)而上，還是原地踏步呢？
跳槽？薪資漲幅大不如前
做了三年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獵頭的小卡發(fā)現(xiàn)，盡管今年的人才流動(dòng)比去年疫情嚴(yán)重時(shí)有所增加，但薪資漲幅實(shí)際卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到行業(yè)高速發(fā)展期時(shí)的水平。。
“很少有公司能像前幾年那樣，動(dòng)不動(dòng)就給到雙倍的薪資。”小卡告訴筆者，拼多多跟字節(jié)跳動(dòng)是此前很典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，對(duì)待人才也不含糊，動(dòng)不動(dòng)就雙倍薪資挖人，“但現(xiàn)在很多人的漲薪幅度可能也就10%-20%，40%就算很高了。”
獵聘發(fā)布的《2021Q1中高端人才市場(chǎng)春招跳槽數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2021年第一季度已完成跳槽的人中，僅有3.17%的人漲薪幅度在50%-80%，有近一半的跳槽者薪資漲幅在30%以下，其中14.29%的人實(shí)際漲薪10%以下。值得注意的是，這是中高端人才市場(chǎng)的跳槽數(shù)據(jù)，對(duì)于普通公司員工來說，跳槽待遇遠(yuǎn)沒有想象中美好。
小卡聽很多老顧問說，互聯(lián)網(wǎng)搶人最瘋狂的階段是2015年到2018年，“那時(shí)候丟個(gè)簡(jiǎn)歷就很容易被挖走，漲薪也多。”
彼時(shí)，正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)急速擴(kuò)張、各家大廠都急需用人的時(shí)候。2015年3月，雅虎北京全球研發(fā)中心關(guān)閉，被裁掉的兩三百位在京研發(fā)人員成了香餑餑，各家公司的HR和獵頭們守在雅虎北京全球研發(fā)中心樓下“圍獵”人才，甚至直接現(xiàn)場(chǎng)擺攤面試，即取即用。
瘋搶帶來的是高薪?！敦?cái)經(jīng)天下》的文章里提到，雅虎的個(gè)性化推薦部門被獵豹整體打包收走，40多名員工每人的薪水都上漲了一倍左右。當(dāng)時(shí)在雅虎年薪30萬左右的員工，手里接到好多offer，除了騰訊這樣的巨頭，更多的是創(chuàng)業(yè)公司，每一家給出的薪資都比雅虎多出十幾萬。
行業(yè)高薪搶人的背后，是資本在有力地支撐。根據(jù)企查查數(shù)據(jù)，2014年，互聯(lián)網(wǎng)賽道融資飆升，較前一年翻了六番還多。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮下涌現(xiàn)出了一批又一批的創(chuàng)業(yè)公司，國(guó)內(nèi)外投資公司的熱錢也滾滾而來。融資熱一直持續(xù)了數(shù)年，在2018年達(dá)到頂峰，全行業(yè)融資規(guī)模超過6000億，也正是在這一年，字節(jié)跳動(dòng)獲得40億美元Pre-IPO輪融資。
在那個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的供需不匹配情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)經(jīng)驗(yàn)一般和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師需求缺口分別達(dá)到了30：1和100：1。所以，人才成為手握大筆資金的創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)大廠首要爭(zhēng)搶的對(duì)象。同時(shí)，這個(gè)行業(yè)里很多崗位所做的工作基本一致，跳槽之后的適應(yīng)成本更低，互聯(lián)網(wǎng)也由此成為跳槽率居高不下的行業(yè)之一。
短短數(shù)年成長(zhǎng)起來的字節(jié)跳動(dòng)，其成長(zhǎng)過程離不開“挖人”。資本加持下的字節(jié)，有著給出高薪的底氣，所以一向很舍得在用人上花錢。張一鳴曾表示，字節(jié)跳動(dòng)的理念是付市場(chǎng)最高的薪資，邀請(qǐng)最優(yōu)秀的人才加盟。
根據(jù)2019年互聯(lián)網(wǎng)人才流向的相關(guān)報(bào)告，技術(shù)人才對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)的熱愛在所有公司中處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，字節(jié)跳動(dòng)成為互聯(lián)網(wǎng)人才跳槽的“首選”。阿里、騰訊HR曾多次公開表示，公司的核心員工被挖走，就是因?yàn)樽止?jié)跳動(dòng)總不按套路出牌，一個(gè)工資雙倍的Offer開出來，讓不少優(yōu)秀人才流失。
但自從字節(jié)、拼多多等后起互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展壯大之后，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎已經(jīng)沒有什么后起之秀可以說道，也就難有迅猛成長(zhǎng)之下出現(xiàn)的較大人才需求。再加上互聯(lián)網(wǎng)人口紅利式微，外部監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)峻，互聯(lián)網(wǎng)的日子不像以前那樣好過了。2019年全年互聯(lián)網(wǎng)賽道融資規(guī)模為2605億元，較2018年收縮一倍還多，互聯(lián)網(wǎng)在資本眼里的巔峰時(shí)刻已然不再。
去年以來，國(guó)家先后叫停螞蟻金服上市，整治滴滴，對(duì)在線教育、網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行大力度的整治和監(jiān)管。就在前幾天，國(guó)家反壟斷局掛牌成立，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍是反壟斷工作的重點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大廠們“跑步前進(jìn)”難以為繼。
小卡告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽漲薪的幅度難以媲美從前，一是因?yàn)樾袠I(yè)本身已經(jīng)沒有太多新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間，二是公司也過了最初瘋狂擴(kuò)張、快速跑的那個(gè)階段了。“就像去年的買菜業(yè)務(wù)，一堆大廠紛紛入局搞社區(qū)團(tuán)購(gòu)，結(jié)果搶了半天也沒搶出什么結(jié)果。”
從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)職場(chǎng)生態(tài)來說，“招聘收縮”“去肥增瘦”成為近幾個(gè)月的關(guān)鍵詞。前段時(shí)間晚點(diǎn)LatePost報(bào)道指出，阿里巴巴、拼多多、百度、美團(tuán)、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、快手這7家互聯(lián)網(wǎng)公司今年發(fā)布的職位數(shù)量與薪資相比去年增速放緩，不到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體增速的一半。與此同時(shí)，校園招聘也有所收縮。根據(jù)前程無憂數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)公司2022屆校招崗位總數(shù)比去年縮減了15%-20%，薪酬沒有明顯增長(zhǎng)。對(duì)比之下，快消、汽車行業(yè)仍有10%-15%的增幅。
事實(shí)逐漸清晰：前些年大量資本涌入帶來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大踏步向前，產(chǎn)生了不少泡沫，當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)逐漸穩(wěn)定下來，行業(yè)和公司在用人上也開始回歸平靜和理性。在這種情況下，輾轉(zhuǎn)于其中的跳槽人自然不容易實(shí)現(xiàn)大幅漲薪。
跳向風(fēng)口？小心掉下來
近些年商業(yè)風(fēng)口頻出，共享經(jīng)濟(jì)、在線教育、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、新造車等，每一個(gè)在誕生伊始都是卯足了勁地高薪搶人。但現(xiàn)實(shí)往往是，風(fēng)口難以為繼，高薪轉(zhuǎn)瞬即逝。
從最初實(shí)習(xí)到現(xiàn)在，數(shù)據(jù)分析崗的鄭強(qiáng)經(jīng)歷過不少熱門行業(yè)，新零售、短視頻、在線教育、醫(yī)美等等。就在在線教育大廈即將坍塌的前一周左右，鄭強(qiáng)跳槽去了一家醫(yī)美平臺(tái)做電商方面的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在想想也是委實(shí)慶幸。“還好先通過跳槽離開了這個(gè)行業(yè)，要是后面跟著大家一起去找工作，那競(jìng)爭(zhēng)就更激烈了。”鄭強(qiáng)認(rèn)為，自己之前在風(fēng)口上的“反復(fù)橫跳”，無疑是非常沒有保障的一種行為。
此前，受身邊的朋友、同事還有網(wǎng)上各種關(guān)于跳槽漲薪論調(diào)的影響，鄭強(qiáng)慢慢形成了可以通過跳槽來實(shí)現(xiàn)漲薪的認(rèn)知。“公司內(nèi)部漲薪不如市場(chǎng)漲薪幅度快，在哪干活都一樣，還不如選擇一種能在短期內(nèi)迅速提高自己工資的方式。”
可現(xiàn)在，對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展問題，他有了新的認(rèn)識(shí)：“新行業(yè)不是不可以去，但就像一些文章或短視頻里說的，自己首先得有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才可能在新行業(yè)里得到比較快的發(fā)展。如果沒有，還是在一些穩(wěn)定的行業(yè)長(zhǎng)期學(xué)點(diǎn)東西更好。”
新造車在今年成為風(fēng)口，人才短期內(nèi)供不應(yīng)求，一度高薪搶人。一位自動(dòng)駕駛行業(yè)獵頭告訴我們，這主要是因?yàn)樵燔囆聞?shì)力能給出比傳統(tǒng)車企更高的待遇，汽車行業(yè)短期內(nèi)對(duì)自動(dòng)駕駛?cè)瞬诺男枨笠苍诩彼倮２贿^，他強(qiáng)調(diào)這種高薪是有窗口期的，“最多等到明年，行業(yè)里的人跳槽就不會(huì)再有這么大議價(jià)能力。”
去年社區(qū)團(tuán)購(gòu)正是熱門時(shí)，小卡認(rèn)識(shí)的六七個(gè)研發(fā)崗位人員都被高薪挖了去，但現(xiàn)在其中四五個(gè)都不太順利。“他們覺得業(yè)務(wù)沒什么起色，又想走了。”小卡解釋說，跳槽過去的人員雖然當(dāng)時(shí)比較風(fēng)光，能拿到很高的薪資漲幅，但也經(jīng)受著很大的壓力，性價(jià)比其實(shí)不高。
羅金朋也曾眼見著風(fēng)口行業(yè)紅利盡散，比如幾年前瘋狂的P2P。“像P2P這種風(fēng)口終究是又飄又虛的，站不住腳跟，隨著后續(xù)的爆雷，別說跳槽漲薪了，多年積蓄賠進(jìn)去的也大有人在。”他認(rèn)為，風(fēng)口之所以被稱為風(fēng)口，還是因?yàn)槎虝汉头浅掷m(xù)性，綜合這些年的市場(chǎng)和求職情況來看，風(fēng)口行業(yè)的跳槽漲薪終究是難以持續(xù)的。但這并不是說風(fēng)口之下不可以跳槽，羅金朋表示，還是要視行業(yè)和個(gè)人的具體情況而定。
現(xiàn)在，元宇宙的概念又火了，熱錢涌入，人心躁動(dòng)。只是不知道，這陣風(fēng)可以吹多久，又有多少人可以借著這陣風(fēng)，跳槽漲薪，到達(dá)職場(chǎng)生涯新的巔峰。
不跳槽？收獲的只是徒增年齡
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和風(fēng)口行業(yè)的跳槽漲薪均有所挑戰(zhàn)，但從歷屆職場(chǎng)人的生存之道和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，適時(shí)擇跳，仍然不失為一個(gè)好的選擇。
根據(jù)前程無憂發(fā)布的《2021年第二季度職場(chǎng)人跳槽意愿度調(diào)查》，48.74%的受訪者有跳槽的打算，比上一季度上漲了4.44個(gè)百分點(diǎn)；37.53%的受訪者對(duì)跳槽持觀望態(tài)度，比上一季度減少了3.87個(gè)百分點(diǎn)。2021前三季度的跳槽調(diào)查報(bào)告顯示，有三成受訪者在今年前三季度這段時(shí)間里，至少有過一次跳槽行為。DT財(cái)經(jīng)此前就年輕人的跳槽問題也做過調(diào)查，有78.84%的受訪者表示已經(jīng)有了跳槽的想法，或正在為跳槽做準(zhǔn)備。
這說明，不管市場(chǎng)形勢(shì)如何，總有人的跳槽之心在跳動(dòng)。
林先生今年33歲，目前即將迎來自己的第四份工作。在畢業(yè)后工作的這十年時(shí)間里，有將近九年他是在蘇州一家外企度過的，直至去年四月份才有了第一次跳槽。而現(xiàn)在，他正在經(jīng)歷著第三次跳槽。像林先生這種既有在一家公司慢慢升職加薪的經(jīng)歷，也有近兩年通過比較頻繁的跳槽來不斷實(shí)現(xiàn)薪資增長(zhǎng)情況的，往往能更好地感受到跳槽對(duì)于薪資提升的意義。
在外企時(shí)，他勤勤懇懇九年，月薪才從6000到1.6萬的跨越，但第一次跳槽就讓他的月薪又漲了1萬。三個(gè)月后，他再一次跳槽，年薪達(dá)到40萬左右，還配了一萬的原始股。剛剛經(jīng)歷的第三次跳槽，林先生拿到了一家美企總包70萬的offer，實(shí)現(xiàn)了薪資的大幅提升。
“跳槽之后才知道世界這么大。其實(shí)只要有勇氣跳出舒適圈，后面跳槽就很純粹了。”在林先生看來，現(xiàn)在的純粹就是，想跳就跳，不猶豫。“要么（下家）給錢多，要么干得不爽。”
溫州志和人力資源管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人鄭志杰告訴我們，一些中小公司在晉升機(jī)制和薪酬方面不規(guī)范，所以難以很好地評(píng)估員工的價(jià)值，員工升職加薪起來比較困難；薪酬福利制度完善的大公司，往往對(duì)于內(nèi)部職級(jí)的劃分比較嚴(yán)格，員工的每一次升職加薪都需要經(jīng)過層層考核，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較激烈，也不會(huì)太頻繁。
因?yàn)榻?jīng)濟(jì)壓力從舒適圈跳出來的林先生，自認(rèn)為是趕上了好時(shí)候，才有了比較理想的薪資水平。疫情之下消費(fèi)電子的國(guó)內(nèi)需求激增，行業(yè)行情漲了好幾倍，從事消費(fèi)電子研發(fā)的林先生經(jīng)驗(yàn)豐富，年齡也不大，所以相對(duì)吃香。趁著行業(yè)的這股東風(fēng)跳槽加薪，對(duì)于他來說是一個(gè)理性的選擇。現(xiàn)在選擇離開眼下這家工作一年的小公司，是因?yàn)榱窒壬袛嘞M(fèi)電子風(fēng)口明年即將過去，他這才決定去國(guó)企或者歐美大廠求穩(wěn)定。
上述自動(dòng)駕駛行業(yè)的獵頭認(rèn)為，當(dāng)所有人都在跳槽時(shí)，呆在原地并不是一個(gè)好的選擇，“現(xiàn)在行業(yè)正是風(fēng)口，此時(shí)跳槽，尤其是算法類人員，漲薪至少30%，而如果現(xiàn)在不動(dòng)，等到風(fēng)口過去了，在獵頭眼里，你收獲的只有越來越大的年齡。”
他舉了個(gè)例子，如果一位獵頭同時(shí)收到五份簡(jiǎn)歷，這些人背景相當(dāng)，但是其中有一個(gè)人沒有多次跳槽，他上一份工作的薪資明顯低于其他人，這個(gè)人就會(huì)被優(yōu)先刷掉簡(jiǎn)歷。
“頭部車企不缺錢，評(píng)定人才的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是年齡和薪資，如果候選人到了一定年齡，上一份工作薪資還沒有到達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)被認(rèn)為能力不行。老老實(shí)實(shí)呆在一家公司，憑借自然工作年限漲薪，那是根本達(dá)不到業(yè)內(nèi)平均標(biāo)準(zhǔn)的。”
從事人力資源工作的十二向我們表示，雖然疫情以來國(guó)內(nèi)整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好，多個(gè)行業(yè)裁員收縮，但這與跳槽漲薪并不沖突。對(duì)于專業(yè)要求、經(jīng)驗(yàn)要求較高的崗位，當(dāng)前就業(yè)局勢(shì)不好，造成流動(dòng)性不足，通過跳槽來實(shí)現(xiàn)漲薪依舊是好路子。
雖然輿論看來錢是跳槽的主要因素，但以小卡做獵頭的切身體驗(yàn)，就他接觸的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，真正因?yàn)殄X而跳槽的沒有特別多，也就20%-30%。大家可能更多的還是追求職業(yè)上的更好的發(fā)展，而不是單純地看重薪資。
“就我自身來講，我每一次的跳槽其實(shí)都是對(duì)自身能力的補(bǔ)充，缺啥就補(bǔ)啥。”對(duì)薪資比較看重的鄭強(qiáng)，其實(shí)更在乎不斷跳槽的過程中自己能不能學(xué)到東西，拓展職業(yè)的邊界，延長(zhǎng)自己的職業(yè)壽命。多數(shù)工作年限在1年-3年的跳槽者在前程無憂的調(diào)查中也表示，即使頻繁跳槽可能會(huì)在求職過程中被質(zhì)疑職業(yè)穩(wěn)定性，但他們普遍認(rèn)為在職業(yè)初期找到合適的定位更為重要。
在鄭志杰看來，只有跳槽帶來的薪資漲幅或者其他方面的價(jià)值能彌補(bǔ)掉跳槽帶來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，跳槽才是值得的。因?yàn)樘坌枰佑|不確定的新環(huán)境、工作內(nèi)容、同事關(guān)系，這些都會(huì)帶來個(gè)人的一些損耗。
在職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上，小卡曾發(fā)文表示，跳槽是職場(chǎng)中屢試不爽的加薪方法。他認(rèn)為，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)跳槽能夠合理漲薪，三年左右為最佳，這也是為何內(nèi)部成長(zhǎng)的職場(chǎng)人薪資普遍低于正常跳槽人30%左右的原因所在。
結(jié)合脈脈上那些漲薪幅度比較大的跳槽和過來人的經(jīng)驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，基本工資低+能力強(qiáng)+業(yè)務(wù)匹配度高+面評(píng)好，大幅漲薪還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
