2021年進(jìn)入尾聲，持續(xù)虧損的長視頻公司愛奇藝也加入了裁員大潮，進(jìn)行“減負(fù)”。
12月1日，有名為“靠譜的安迪在聊融資”的網(wǎng)友在社交平臺(tái)上發(fā)布消息稱，“愛奇藝在裁員，20%-40%，快run。”與此同時(shí)，認(rèn)證為愛奇藝員工的網(wǎng)友也表示“愛奇藝裁員也有雙重標(biāo)準(zhǔn)，月初和我說月底走只給N（N是指勞動(dòng)者在本單位工作的年限，按每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償），沒有Q4（第四季度）績效。同事也被裁了，和我一樣時(shí)間離職，但是N+1，Q4績效也有。”
12月1日，《華夏時(shí)報(bào)》向愛奇藝方面核實(shí)，相關(guān)人士表示，“目前沒有回應(yīng)。”
互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，“長視頻平臺(tái)的流量被切割，愛奇藝的虧損額度加大，加上其近年來領(lǐng)風(fēng)氣之先的網(wǎng)綜在新形勢(shì)下，未來發(fā)展方向不明、對(duì)用戶的黏性減弱，亦形成一部分冗員。這都可能帶來愛奇藝在人員上的‘減肥’。
盡管是頭部長視頻公司，但愛奇藝仍在虧損。11月17日晚間，愛奇藝發(fā)布的今年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)顯示，2021年第三季度，其營收為76億元，同比增長6%；歸屬于愛奇藝的凈虧損為17億元，相比去年同期擴(kuò)大41.7%。
愛奇藝創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官龔宇在發(fā)布三季報(bào)時(shí)表示：“盡管未來市場(chǎng)環(huán)境仍存在不確定性，我們正積極適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，在堅(jiān)持內(nèi)容的多元化戰(zhàn)略同時(shí)，致力于持續(xù)提高運(yùn)營效率。與此同時(shí)，我們也看到一些新的業(yè)務(wù)展現(xiàn)出令人鼓舞的發(fā)展勢(shì)頭，例如愛奇藝極速版和公司的海外業(yè)務(wù)。”
11月17日，龔宇還在電話會(huì)議中表示，“我們這個(gè)行業(yè)遇到的最大問題，內(nèi)容供應(yīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重短缺，到現(xiàn)在為止，電影的上線量不如2019年同期的一半，傳統(tǒng)的電視劇可能也就是往年的三之一左右，面對(duì)年輕人的新網(wǎng)劇，上線以后質(zhì)量也打了一些折扣，內(nèi)容供給出了比較大的問題。這是一個(gè)核心問題，當(dāng)然短視頻對(duì)時(shí)長的爭(zhēng)奪也起到了客觀的重要原因。”
除了短視頻爭(zhēng)奪時(shí)間外，今年對(duì)選秀節(jié)目的治理及超前點(diǎn)播叫停，同樣讓長視頻公司的盈利之路尤其漫長。
由于倒奶風(fēng)波、清朗飯圈行動(dòng)，“來錢快”的偶像選秀節(jié)目也面臨監(jiān)管壓力。從今年5月，愛奇藝選秀節(jié)目《青春有你》出現(xiàn)“倒奶事件”，后于5月4日被北京市廣播電視局責(zé)令暫停后續(xù)節(jié)目錄制。此后贊助商蒙牛“真果粒”就“倒奶事件”發(fā)布致歉聲明，表示將配合節(jié)目整改；愛奇藝也公布了整改措施，停止錄制和直播原定5月8日的成團(tuán)之夜。
易觀新媒體營銷行業(yè)中心高級(jí)分析師馬世聰在今年9月接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“暫停選秀節(jié)目對(duì)視頻公司無論是在收入分成還是廣告收入方面都會(huì)有影響，相比影視劇，綜藝本身是一個(gè)周期短、變現(xiàn)比較快的形式，選秀節(jié)目不管是在廣告營銷還是會(huì)員變現(xiàn)都是已經(jīng)探索出了一條比較確定路徑，目前對(duì)投票進(jìn)行限制，對(duì)選秀節(jié)目進(jìn)行限制，要求從價(jià)值觀上進(jìn)行審慎的調(diào)整，未來選秀節(jié)目如何發(fā)展還是需要去思考和再創(chuàng)新。”
早在10月4日，愛奇藝宣布正式取消劇集超前點(diǎn)播，同時(shí)取消會(huì)員可見的內(nèi)容宣傳貼片，當(dāng)天，龔宇在微博上表示，“不斷提升會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn)和滿意度是愛奇藝長期努力的目標(biāo)，哪怕短期收益受損。”
張書樂還向記者分析，“長視頻平臺(tái)近年來被短視頻沖擊強(qiáng)烈，其用戶的總時(shí)長被切割，用戶黏性下降，且其營收模式過于依賴廣告，而廣告商則更傾向于轉(zhuǎn)換直觀的直播帶貨。無論流量還是收益上都在流失的長視頻平臺(tái)，在影視劇版權(quán)費(fèi)被當(dāng)年的爭(zhēng)奪戰(zhàn)過度太高、新的盈利場(chǎng)景尚未打開的同時(shí)，確實(shí)進(jìn)入艱難的至暗時(shí)刻，裁員是一個(gè)最容易達(dá)成的減負(fù)手段。”
