品牌決定行業(yè)影響力
品牌是競爭制勝的“法寶”，就公司經(jīng)營來說，好的品牌，確定有著無與倫比的魔力。由于品牌擁有者可以憑借品牌的優(yōu)勢不斷獲取利益，可以利用品牌的市場開拓力，形象擴張力，資本內(nèi)蓄力不斷發(fā)展，因此我們可以看到品牌的價值。
品牌作為一種無形資產(chǎn)，所起的作用是很難以數(shù)字來估量的。品牌價值越高，面對競爭或危機的反應空間就越大，就越能為公司提供更多成長及品牌延伸的機會。
曾經(jīng)的溫州人只注重賺錢，不注重品牌。這種場景的確令人尷尬，經(jīng)過冷靜反思后的溫州商人總結(jié)出，在保質(zhì)保量的基礎上，還要走品牌之路。奧康集團的老總王振滔有著自己的看法。
溫州奧康集團創(chuàng)辦于1988年，這個如今皮鞋連鎖專賣店遍布全國各大中城市的企業(yè)，卻走過了不尋常的品牌之路。
當初，王振滔在各地推銷自己公司的皮鞋時，所有大商場都只認“上海貨”，因為顧客認可“上海貨”。有些精明的溫州皮鞋企業(yè)與上海“聯(lián)營”，同樣的皮鞋，貼上上海廠家的商標，就暢通無阻。因此，王振滔對“牌子”這一市場的通行證有了新的認識，也產(chǎn)生了創(chuàng)自己“牌子”的念頭。
此后，王振滔對品牌產(chǎn)生了濃厚的興趣。他決定，吸取一些企業(yè)在品牌運作上的經(jīng)驗，開始了自己的品牌之路。
他決定走規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展之路。想法是正確的，實現(xiàn)卻是困難的。蓋廠房、進設備、引人才，樣樣都需要錢，錢從哪里來呢？經(jīng)過努力，他以個人的信譽和企業(yè)發(fā)展的前景，說服了一些親屬及小企業(yè)主，以股份合作形式，開始了第一次上規(guī)模、上檔次的生產(chǎn)擴建。1995年，雄心勃勃的王振滔又聯(lián)合十多家中小企業(yè)，組成了集團公司，成了名副其實的國內(nèi)皮鞋領軍人物之一。
早在1990年，趁著全國圍剿“溫州鞋”的風頭，逆風而動，推出“奧康”品牌，一炮打響的戰(zhàn)略。那時，全國圍剿“溫州鞋”的余波未息，他就注冊商標“奧康”，重新殺回武漢等地，并挑戰(zhàn)性地標明產(chǎn)地“溫州”。
借著企業(yè)進步發(fā)展的良好勢頭，王振滔專程赴意大利考察取經(jīng)，世界著名鞋業(yè)王國的先進技術和先進管理手段更堅定了王振滔開拓進取的信心。正是由于這種信心作用力，1999年底，一座占地4萬平方米、建筑面積達45萬平方米的具有現(xiàn)代化整套制鞋先進設備的廠房投入使用。“奧康鞋業(yè)”至此已經(jīng)在國內(nèi)國際上形成了一個真正的品牌。
由此可見，一個品牌的建立不僅需要策略，需要長時間的鍛造，而且更需要膽識和非凡的勇氣。
隨著品牌作用的日益明顯，品牌作為一種資產(chǎn)具有很強的識別作用，它越來越多地代表企業(yè)和消費者之間的識別關系。其作用表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、有利于產(chǎn)品參與市場競爭
首先是品牌具有識別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎，對消費者購買商品起著導向作用。其次，有法律保護的商標專用權(quán)，將有力遏制不法競爭者對本企業(yè)產(chǎn)品市場的侵蝕。第三，信譽好的商標，有利于新產(chǎn)品進入市場。第四，名牌商品對顧客具有更強的吸引力，有利于提高市場占有率。
2、有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象
品牌是商品質(zhì)量內(nèi)涵和市場價值的評估系數(shù)和識別徽記，是企業(yè)參與競爭的無形資本。企業(yè)為了在競爭中取勝，必然要精心維護品牌的信譽，對產(chǎn)品質(zhì)量不敢掉以輕心，害怕砸自己的牌子。創(chuàng)名牌的過程必然是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和樹立良好企業(yè)形象的過程。
3、有利于保護消費者利益
品牌是銷售過程中，產(chǎn)品品質(zhì)和來源的保證，有助于消費者購買自己偏好的品牌，以得到最大的滿足。當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，有助于消費者的損失得到補償。
品牌要有一個長期規(guī)劃
一個品牌的樹立無不是企業(yè)通過其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務、良好的產(chǎn)品形象、美好的文化價值、優(yōu)秀的管理結(jié)果等因素來實現(xiàn)的。企業(yè)經(jīng)營和管理者必須投入巨大的人力、物力甚至幾代人長期辛勤耕耘，才能終有成就。
作為企業(yè)的管理者，品牌規(guī)劃要著眼于未來，要具有前瞻性，為企業(yè)提供清晰、完整的發(fā)展方向，保證品牌的培育和使用效益的最大化。
1、著眼于長遠
有人問松下幸之助：“你覺得松下要多少年才能夠真正成為世界品牌？”松下回答：“一百年。”事實證明，松下沒有花那么長時間。此人又問：“打造一個品牌最重要的是什么？”松下說了兩個字：“耐心。”
樹立品牌是一項長期而艱巨的工作，建立卓越的品牌并非一朝一夕之功，需要恰當?shù)亩ㄎ弧㈤L遠的規(guī)劃和耐心的堅持，需要專注和執(zhí)著，更需要貼心的設計和優(yōu)質(zhì)的服務。中國百年老店同仁堂的歷史詮釋了真正的品牌是如何煉成的。
提起中藥，許多人都不約而同會想到三個字——同仁堂。同仁堂是樂顯揚創(chuàng)建于中國清朝康熙年間的一家藥店，歷經(jīng)數(shù)代，載譽300余年。
同仁堂歷經(jīng)滄桑，“金字招牌”長盛不衰，在于同仁堂人注重自己的品牌，并化為員工的言行，形成了具有中藥行業(yè)特色的企業(yè)文化系統(tǒng)。“質(zhì)量”與“服務”是“同仁堂”金字招牌的兩大支柱，堅持質(zhì)量第一、一切為了患者是同仁堂長盛不衰的最根本原因。
歷代同仁堂人恪守誠實敬業(yè)的藥德，提出“修合無人見，存心有天知”的信條，制藥過程嚴格依照配方，選用地道藥材，從不偷工減料，以次充好。同仁堂不管炮制什么藥，都是該炒的必炒，該蒸的必蒸，該炙的必炙，該曬的必曬，該霜凍的必霜凍，絕不偷工減料。像虎骨酒和“再造丸”炮制后，都不是馬上就賣，而是先存放，使藥的燥氣減少，以提高療效。
代顧客煎藥是藥店的老規(guī)矩，冬去春來，盡管煎藥崗位上的操作工換了一茬又一茬，但從未間斷，也從未發(fā)生任何事故。如在1985年，當時每煎一副藥就要賠5分錢，但藥店為方便群眾，把這一服務于民的做法堅持了下來。藥店每年平均要代顧客煎藥近2萬副，此舉深受患者和顧客歡迎。
百年老店就是在這樣對質(zhì)量和服務的執(zhí)著追求中一步一步走過來的。只有百年老店才能產(chǎn)生真正的世界品牌。
2、要有培育品牌的意識
很多時候，企業(yè)都要經(jīng)受誘惑。有的時候，有些事看起來是個很好的賺錢機會，但實際上可能是個陷阱。短期的利益當然重要，但作為企業(yè)，必須要有長期的規(guī)劃，要具備培育品牌的意識。
因為短期的利益丟失長期的增益，企業(yè)永遠不可能發(fā)展壯大。有的小公司決策者并不是有意去做一些違法、違規(guī)的事，只是沒有找到合適的方法，為了生存只得隨波逐流，最后還將企業(yè)帶到危險的境地。
小陳的家鄉(xiāng)盛產(chǎn)黑木耳，他也開辦了一家黑木耳加工貿(mào)易的企業(yè)，在當?shù)睾退畈欢嘁?guī)模的小公司有上百家。很多公司都通過這個產(chǎn)品逐漸發(fā)展壯大了。于是，做這行的公司就越來越多，競爭也越來越大，直至引起了惡性競爭。
小健的利潤額逐年下降，公司的發(fā)展舉步維艱。于是有的人開始將一些發(fā)霉、變質(zhì)、腐爛的黑木耳用墨汁或者其他材料浸染后，添加糖、淀粉，再經(jīng)過化學加工，然后批發(fā)出售。更有甚者在黑木耳中加入水泥，增加黑木耳的重量。
小甘正常的黑木耳生意被這些假冒偽劣產(chǎn)品擠得經(jīng)營不下去了。在經(jīng)過深思之后，小張并不愿意與這些摻假賣假的公司同流合污，尋思著公司發(fā)展的方法。
小飛反其道而行之，他在香港注冊了一家公司，再為自己的產(chǎn)品注冊商標，將所有的產(chǎn)品都標明是香港公司監(jiān)制，和家鄉(xiāng)其他的產(chǎn)品區(qū)別開來。
他選擇優(yōu)質(zhì)的黑木耳，通過真空壓制變成一個個壓縮餅干大小的標準化包裝，用塑料袋密封好，一個家庭一次用一包泡發(fā)足夠做一盤菜，十包用一個紙盒包裝。
這樣，產(chǎn)品的檔次一下子提高了，價格也可以賣到很貴?，F(xiàn)在家鄉(xiāng)其他人做的散裝黑木耳主要銷往全國的農(nóng)貿(mào)市場，你如果做這種，可面向全國的超市銷售。
新產(chǎn)品剛開始推出時，采購商們并不怎么感興趣，因為小張的黑木耳批發(fā)價比一般散裝、摻了假的高出很多，他們只是順便帶一點樣品回去嘗試一下。
正當做黑心木耳的都掙不到錢的時候，南方一家知名的報社針對黑心木耳作了專題報道，引起全國人民的關注，當初幾百家黑木耳企業(yè)倒的倒，轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，只剩下三十多家，幾乎所有的造假企業(yè)都元氣大傷。
小紅的工廠卻因為堅持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黑木耳，而備受關注，公司的發(fā)展終于有了起色。
商品經(jīng)濟最核心的原則是公平交易。雖說道理很簡單，可越是簡單的道理，越是接近事物的本質(zhì)。
企業(yè)要在競爭中站穩(wěn)腳跟，必須要建立自己的品牌，除了做好產(chǎn)品和服務外，一定要沉下心，對品牌有長遠的規(guī)劃。在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，將自己的品牌樹立起來，讓消費者產(chǎn)生信任感，從而帶動企業(yè)的進一步發(fā)展。
