這一次，百度下了血本。
投資界11月18日消息，昨日，社交媒體平臺歡聚集團宣布與百度簽署最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，百度將以約36億美元現(xiàn)金（根據(jù)協(xié)議或有對價調(diào)整）收購歡聚國內(nèi)視頻娛樂直播業(yè)務(wù)（“YY直播”），包括但不限于YY移動應(yīng)用、YY.com網(wǎng)站和YY PC等。
至此，這筆傳聞已久的收購案終于正式浮出水面。根據(jù)要求，交易交割取決于協(xié)議約定的交割條件，目前預(yù)計將于2021年上半年完成。
此番拿下YY直播，百度劍指直播的意圖十分明顯。畢竟，眼下騰訊促成了虎牙和斗魚的合并，霸占了游戲直播；而阿里的淘寶直播也早已穩(wěn)居電商直播領(lǐng)域的龍頭位置。BAT中，就剩下百度還在直播大門外徘徊。
下了血本，百度拿下YY直播
11月17日早間，百度宣布與歡聚集團簽署最終約束性協(xié)議，全資收購歡聚集團國內(nèi)直播業(yè)務(wù)，交易預(yù)期將于2021年上半年完成交割。
據(jù)了解，百度將以約36億美元現(xiàn)金（根據(jù)協(xié)議或有對價調(diào)整）收購YY直播，收購部分包括但不限于YY移動應(yīng)用、YY.com網(wǎng)站、YY PC客戶端等。官方稱，交易完成后，YY直播將加入百度，雙方將在技術(shù)、流量、生態(tài)等多個方面實現(xiàn)相互賦能和規(guī)模效應(yīng)。一旦交易完成，百度有望在直播領(lǐng)域站住腳跟。
從今年年初，百度在短視頻和直播領(lǐng)域動作頻頻。3月，百度開始搭建直播團隊并上線直播功能；4月，百度推出了一系列自制精品直播節(jié)目，如《地球漫游計劃之云漫游》《師傅請賜教》等；5月，百度又發(fā)布“直播聚能計劃”；6月，百度移動生態(tài)事業(yè)群搭建了直播中臺，組建獨立團隊，負責(zé)人為原虎牙創(chuàng)始人古豐（真名為陳羅金），向百度副總裁、百度App總經(jīng)理平曉黎匯報。
百度在內(nèi)部孵化的同時，也不忘買買買。今年9月8日，百度完成了對重慶牧云文化傳播有限公司（以下簡稱：牧云文化）的投資。天眼查App信息顯示，牧云文化于今年8月5日完成股權(quán)融資，投資方為百度投資并購部。
資料顯示，牧云文化是一家集內(nèi)容生產(chǎn)，內(nèi)容營銷，內(nèi)容電商為一體的短視頻MCN機構(gòu)。目前，牧云文化主攻三農(nóng)，旅游，時尚領(lǐng)域短視頻內(nèi)容，YY直播也是國內(nèi)泛娛樂直播領(lǐng)域的頭部玩家之一。
從這一系列動作不難看出，直播已經(jīng)成為百度的重要業(yè)務(wù)板塊。那么問題來了：眼下直播市場進入存量競爭階段，百度為何此時大舉殺入呢？
李彥宏的YY：
直播江湖可不能少了我百度
事實上，對于百度收購YY一事，外界一直存在兩種聲音：有人認為，百度收購YY是強強聯(lián)合，有望改寫直播市場格局；但有人則對此次收購提出質(zhì)疑，認為YY并不是百度的最優(yōu)解。
這種質(zhì)疑聲并不是空穴來風(fēng)。眾所周知，屬于直播平臺的高光時刻已經(jīng)過去。即便是國內(nèi)娛樂直播的頭部玩家之一，YY的用戶增長也遇到了瓶頸。2020年第二季度，YY直播MAU為4120萬，同比增長6%；第三季度為4130萬，同比增長3.4%?？梢钥闯?，YY直播的月活躍用戶增長逐漸放緩。
那么，百度為何看上了即將陷入瓶頸期的YY？
我們回顧近幾年，百度的主要收入來源廣告業(yè)務(wù)表現(xiàn)欠佳；同時，中國在線直播觀看用戶不斷增長，直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司不可或缺的組成部分?；蛟S從長遠來看，直播是百度必須拿下的業(yè)務(wù)板塊。
目前，百度已經(jīng)搭建了自己的電商平臺，并在諸多自家產(chǎn)品/服務(wù)中設(shè)置了直播入口。但它缺乏一個足夠強的支撐平臺，難以激發(fā)整個體系內(nèi)的流量。百度旗下的好看視頻并不能達到這樣的效果，而成立一家獨立的直播平臺難度也很大。
在2020年Q3分析師財報電話會議中，李彥宏表示：“當(dāng)前的直播公司要么已經(jīng)趨于成熟，要么已被大公司并購。如果規(guī)模不夠大的話，成為一個獨立的平臺存活是比較艱難的。”
因此，收購一家具有豐富直播運營經(jīng)驗的頭部公司，能快速解決百度的困局?？v觀國內(nèi)幾大直播平臺，虎牙和斗魚已經(jīng)位列騰訊陣營，符合百度預(yù)期的平臺非YY直播莫屬。即便YY的用戶增量放緩，但它依舊以40%的市場占有率高居娛樂直播行業(yè)第一位。
同時，作為國內(nèi)老牌直播平臺，YY已經(jīng)形成了成熟的直播產(chǎn)品體系，并積累了主播管理經(jīng)驗。對于剛剛?cè)刖植痪玫陌俣葋碚f，YY可以幫助其迅速搭建成熟運營體系，補足百度當(dāng)前短板。更重要的是，百度可以用最短的時間追趕上自己與騰訊和阿里的差距。
畢竟放眼當(dāng)下，阿里的淘寶直播已經(jīng)穩(wěn)居電商直播領(lǐng)域的龍頭位置；騰訊促成虎牙和斗魚合并后，在游戲直播領(lǐng)域建立起較高的壁壘。與此同時，抖音、快手等短視頻平臺因其自帶流量優(yōu)勢，在直播領(lǐng)域迅速崛起。
作為直播領(lǐng)域的“后來者”，百度需要找到合適的定位。在互聯(lián)網(wǎng)時代，百度憑借著搜索引擎發(fā)家，也形成了以“信息和知識服務(wù)”為核心的產(chǎn)品邏輯。因此，百度結(jié)合自身特點選擇了泛娛樂見長的YY直播，并瞄準(zhǔn)了泛娛樂化秀場直播和知識信息類直播市場。
由此，BAT在直播領(lǐng)域的定位逐漸清晰：阿里主打電商帶貨；騰訊以游戲電競為主；百度主打知識分享和泛娛樂。不過，直播市場對BAT的考驗尚未結(jié)束。分別掌握著流量、交易和社交三大入口的BAT，能否重塑直播市場的格局？
